Demand Acceleration är en metodik för hur offentlig sektor kan driva innovation och omställning med offentlig upphandling som verktyg
Demand Acceleration är en metodik för hur offentlig sektor kan driva innovation och omställning med offentlig upphandling som verktyg, genom att öka efterfrågan på hållbara lösningar.
Offentlig upphandling omsätter årligen över 800 miljarder kronor bara i Sverige. Om bara en procent skulle kunna användas för att driva innovation och utveckling så skulle det motsvara mer än dubbelt så mycket som hela Vinnovas nuvarande budget.
Upphandling i offentlig sektor kräver utvärdering, medan innovation innebär en osäker process utan fördefinierade specifikationer.
Det går det att kombinera upphandling och innovation genom att använda de grundläggande principerna för offentlig upphandling som riktlinjer för samarbete mellan den offentliga kunden och leverantörer.
Innovation handlar om att skapa värde genom nya eller bättre lösningar via en utforskande, experimentell och iterativ process, som kräver utrymme, resurser och förankring i organisationen.
Framgångsrik innovation kräver förmågan att omfamna misslyckanden, lära sig stegvis och ta begränsade risker i början för att minimera osäkerhet och öka chanserna till framgångsrik upphandling av innovationer.
Innovation är en process där användare och lösningstillhandahållare samarbetar, och flera alternativa leverantörer bör bjudas in istället för att välja en enda leverantör.
De som inte kan möta kundernas behov eller skala upp lösningen på marknaden bör gradvis avvisas, och innovationen bör tillåta samskapande i flera faser med minskad risk och osäkerhet.
Skisser, presentationer, demonstratorer och prototyper används för att förtydliga behov, krav och lösningar och skapa interaktion och dialog för att öka förståelsen under processen.
I en samskapande process bör potentiella lösningar och leverantörer inkluderas tidigt, och behovsanalysen betraktas som en startpunkt i innovationsprocessen snarare än en slutpunkt.
Skalbarhet är viktigt i alla steg av processen, från marknadsanalys av behovet till utvärdering av lösningens affärspotential och leverantörers spridningsförmåga.
Leverantörerna bör äga de immateriella tillgångarna som utvecklas under processen, vilket kan kombineras med principen om samskapande.
Karlstad gör en andra upphandling med stöd av Demand Acceleration-metodik. Den här gången för att skapa en digital guide för människor med kognitiva utmaningar. ”Eftersom
Karlstads kommun har inlett en upphandling för att utveckla en helt ny, digital tjänst. Målbilden för ”Digital lösning för vägledning i staden” är att människor
Helsingborgs Stad inleder nu förberedelserna för sin första upphandling inspirerad av Demand Acceleration. Samtidigt bryts ny mark när metodiken för första gången tillämpas i klimatfrågan.
Process Manager
+46 (0)76 137 97 68
lina.svensberg@compare.se
Process Manager
+46 (0)72 530 36 88
neshe.tuna@compare.se
Process Manager
+46 (0)73 328 17 36
elin.fouganthine@compare.se
Communications
+46 (0)73 653 62 67
anders.milde@compare.se
Har du frågor, inspel eller är intresserad av att vara med?
Det regionala projektet DigitalWell finansieras av Europeiska Unionen – Europiska regionala utvecklingsfonden. Syftet med DigitalWell är att vi tillsammans ska utveckla digitala lösningar för behov inom välfärden med användarens egenförmåga i fokus.
